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Beratung & Strategie

Vom Zielbild zum entscheidungsfähigen KI-Betriebsmodell

Ich begleite Entscheider von der KI-Strategie bis zum Operating Model. Dazu gehört auch die Frage, ob ChatGPT, Microsoft 365 Copilot, Claude oder eine eigene Plattform zum Risiko- und Betriebsmodell passt.

Strategiegespräch buchenAnsatz ansehen
  • Strategisch.
  • Umsetzbar.
  • Auditierbar.
Mehrere Entscheidungspfade führen durch ein zentrales Governance-Modell in eine abgestufte Umsetzungsroadmap

Für Vorstand, Geschäftsführung, CDO, CIO und Strategieverantwortliche

  • EU AI Act
  • Operating Model
  • DSGVO
  • Risikoklassifizierung
  • Target Architecture
  • Roadmap
  • Auditability

Die meisten KI-Strategien haben eine klare Ambition. Was fehlt, ist die Übersetzung in Betriebsmodell und Umsetzung.

  • Strategie ohne Operating Model

    Es gibt eine KI-Vision, aber keine Rollen, Entscheidungswege und Verantwortlichkeiten für den laufenden Betrieb.

  • Unklare Risikoklassifizierung

    Use Cases sind nicht nach EU AI Act eingeordnet. Pflichten, Aufwand und Freigaben bleiben dadurch unkalkulierbar.

  • Beratung bleibt Papier

    Strategie-Dokumente landen in der Schublade, weil der Pfad zur technischen Umsetzung fehlt.

Ansatz

Compliance & Governance by Design

Zielbild, Entscheidungslogik, Roadmap und Umsetzungsbegleitung werden als zusammenhängendes Operating Model entwickelt.

  • Zielbild & Roadmap

    Priorisierte Use Cases, klare No-Gos und Entscheidungen zu ChatGPT, Microsoft 365 Copilot, Claude, externen Modellen oder eigener Plattform.

  • Risikoklassifizierung

    Rollen- und einsatzbezogene Prüfung verbotener Praktiken, möglicher Hochrisiko-, Transparenz- und sonstiger Pflichten einschließlich der erforderlichen Freigabepfade.

  • Operating Model

    Rollen, Gremien und Entscheidungswege für KI über den gesamten Lebenszyklus.

  • Umsetzungsbegleitung

    Ich begleite Architektur- und Make-or-Buy-Entscheidungen bis zur produktiven Umsetzung, nicht nur als strategisches Konzept.

Beratung, die regulatorische Tiefe mit Plattform-Umsetzung verbindet

WALTER verbindet Strategie, Enterprise-Architektur und hands-on Umsetzung über einen direkten Ansprechpartner.

VergleichskategorieStandard-BeratungWALTER Ansatz
ErgebnisStrategie-FoliensatzOperating Model + umsetzbare Roadmap
RegulatorikAllgemeine HinweiseKonkrete Risikoklassifizierung nach EU AI Act
UmsetzungÜbergabe an DritteBegleitung bis zur produktiven Architektur

Ergebnis

Standard-Beratung
Strategie-Foliensatz
WALTER Ansatz
Operating Model + umsetzbare Roadmap

Regulatorik

Standard-Beratung
Allgemeine Hinweise
WALTER Ansatz
Konkrete Risikoklassifizierung nach EU AI Act

Umsetzung

Standard-Beratung
Übergabe an Dritte
WALTER Ansatz
Begleitung bis zur produktiven Architektur

Vom Zielbild zum belastbaren Betriebsmodell

Strategie, die nicht in der Schublade endet.

  1. Phase 1

    Zielbild

    Geschäftsziele, Anwendungsfälle und Erfolgskriterien für die KI-Strategie festlegen.

  2. Phase 2

    Operating Model

    Rollen, Governance-Gremien und Entscheidungswege für den KI-Betrieb definieren.

  3. Phase 3

    Roadmap

    Priorisierte Umsetzungsschritte mit Verantwortlichkeiten und Meilensteinen ableiten.

  4. Phase 4

    Umsetzung

    Roadmap in enger Begleitung umsetzen.

Ressourcen

Praxiswissen für Strategie- und Führungsverantwortliche

  • Strategie-Leitfaden

    Leitfäden für Zielbild, Operating Model und Priorisierung.

    Erste Veröffentlichung ab 30. September 2026

    In Vorbereitung

  • Pflichten- und Rollencheck

    Prüfpunkte für Rolle, Einsatzkontext und mögliche Pflichten nach dem EU AI Act.

    Erste Veröffentlichung ab 30. September 2026

    In Vorbereitung

  • Case Briefs

    Entscheidungsvorlagen mit Ausgangslage, Ansatz und messbarem Nutzen.

    Erste Veröffentlichung ab 30. September 2026

    In Vorbereitung

  • Roadmap-Vorlagen

    Wiederverwendbare Arbeitsstände für Roadmaps und Gremien.

    Erste Veröffentlichung ab 30. September 2026

    In Vorbereitung

FAQ

Häufige Fragen aus Erstgesprächen

  • Wie wird aus einer KI-Strategie ein belastbares Betriebsmodell?

    Wir übersetzen das Zielbild in Rollen, Gremien, Entscheidungswege und Freigabeprozesse und verbinden es mit einer priorisierten Roadmap. So entsteht ein Operating Model, das im Alltag trägt und nicht nur ein Strategiepapier bleibt.

  • Wie ordnen wir unsere Use Cases nach EU AI Act ein?

    Wir prüfen zunächst Rolle, Systemzweck und Einsatzkontext. Daraus können insbesondere Verbote, Hochrisiko-, Transparenz-, Betreiber- oder organisationsbezogene Pflichten folgen. Die seit 27. Juli 2026 geltende Änderungsverordnung staffelt zentrale Hochrisiko-Fristen neu. Diese Einordnung dient der Orientierung und ersetzt keine Rechtsberatung.

  • Arbeiten Sie auch mit unseren bestehenden Beratern und Teams?

    Ja. Ich arbeite als Sparringspartner direkt mit Ihren Teams und ergänze die bestehenden Strukturen gezielt.

Regulatorischer Stand und Primärquellen

Die Hinweise dienen der fachlichen Orientierung und ersetzen keine rechtliche Prüfung des konkreten Einsatzes.

  • Die Einordnung eines KI-Vorhabens hängt von Rolle, Systemzweck und Einsatzkontext ab; daraus können insbesondere Verbote, Hochrisiko- oder Transparenzpflichten folgen.

    Stand: August 2026 · Primärquelle: EU AI Act

  • Die Anwendung zentraler Hochrisiko-Anforderungen wurde auf Dezember 2027 beziehungsweise August 2028 verschoben.

    Stand: August 2026 · Primärquelle: Verordnung (EU) 2026/1744

Lassen Sie uns Ihre KI-Strategie umsetzbar machen

KI-Strategie konkretisierenLeistungsübersicht